Interne Unternehmenskommunikation

Die Arbeitsweise in Unternehmen hat sich in den letzten Jahrzehnten radikal verändert und stellt die interne Kommunikation immer wieder vor neue Herausforderungen: Innovationsdruck und Dynamik steigen, Mitarbeiter müssen zunehmend fachlich und regional übergreifend zusammenarbeiten. Gleichzeitig gilt es, Mitarbeitern permanent Veränderungen zu erklären, sie zu motivieren, ihre Arbeitsfähigkeit zu erhalten und sie idealerweise zum Fürsprecher ihres Unternehmens zu machen.

Ist Ihre Unternehmenskommunikation flüssig?

Ihr Nutzen:

Dieser Workshop beleuchtet die Rolle der internen Kommunikation und zeigt Ihnen, wie eine gut organisierte Mitarbeiterkommunikation die Unternehmenskultur positiv beeinflussen kann. Sie kristallisiert den Mehrwert für den Mitarbeiter und den Unternehmer ganz klar heraus und bietet praxisbewährte, sofort anwendbare Strategien und Lösungen.

 Inhalte:

• Status Quo und Prognose: interne Kommunikation im Wandel
• Interne Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Instrumente und Methoden der internen Kommunikation
• Wirtschaftlichkeit und Controlling
• Eine Frage der Kultur: Methoden zur Entwicklung organisationaler Kompetenzen
• Welchen Erwartungen haben Mitarbeiter an die interne Kommunikation?
• Welche Rolle spielt dabei die klassischen internen Medien wie Mitarbeiterzeitung oder Schwarzes Brett?
• Wie schafft die Kommunikation den Spagat zwischen Eigenverantwortung und Kontrolle, und welche wirtschaftliche Bedeutung kommt der internen Kommunikation zu?

Methoden:

Ein Workshop mit vielen Beispielen aus ihrer eigenen Praxis, Feedbacks der Mitarbeiter und der Erarbeitung einer unternehmenseigenen Strategie.

Trainer: Frau Nadja Altner Frau Ines Gärtner

Trainingsdauer: 1 – 3 Tage

Teilnehmerzahl: Mindestens 5 Teilnehmer, maximal 15 Teilnehmer

Zusatzleistung:

Die Teilnehmer erhalten eine Seminarmappe zur nachträglichen Auffrischung der vermittelten Inhalte und ein Zertifikat über die Teilnahme an diesem Intensivseminar.